2020年公司以 “聚焦渠道、聚焦產品、聚焦管理、管理執行”的管理年、執行年、較真年為指引；執行“精細、精準、較真”的精細化管理理念；“一事一議，問題形成閉環”的結果導向思維為管理思路。

      召開2020年公司年終工作總結大會的主要目地是為了總結公司本年的工作成果、查找存在的問題、總結經驗教訓，明確2021年的工作任務。

     奮進公司結合“組織規劃、定崗定編、薪資績效、員工關系、團隊建設、后勤管控、服務升級、素養提升”等方面的管理核心開展各項工作，在集團、公司領導的正確帶領下，以及各部門領導、同事的積極配合下，四平市奮進專用汽車有限公司的工作才得以有序開展，在此對大家深表感謝。

面對突如其來的新冠疫情，從年初的疫情嚴控到如今的常態化防控，奮進汽車一直認真落實四平市政府、集團公司防疫要求，并結合公司的生產任務、人員構成、潛在風險等因素，編制下發了公司防疫文件。     

四平市奮進專用汽車有限公司根據實際情況及時調整經營思路，公司經營班子多次召開專項會制定系列應急方案，嚴格落實疫情防控的同時千方百計保證材料供應、抓占市場先機，并自籌資金引進全自動焊接機器人、2500噸摩擦壓力機等先進設備，提升產品品質、提高工作效率。

從人員入廠源頭排查嚴控、到公司防疫方案落實監控、最后資料存檔備查管控等，一系列工作的圓滿完成，都離不開大家的積極配合與無怨無悔的付出。雖然國內疫情得到有效控制，但防疫工作也依然嚴峻，愿我們大家攜手并肩，做好2021年新冠疫情防控工作，完成公司全年的經營指標。

 2020年，在公司領導的正確領導和支持下，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，奮進公司在安全環保工作中取得了一定成效。使我公司安全生產形勢穩中有升，有效預防了各類安全生產事故，尤其是杜絕了安全事故的發生。

付出終有回報，今年四平奮進收入、利潤等主要經營指標同比均大幅提升，產品市場競爭力持續增強；2021年四平奮進還將繼續苦煉內功、加快產品升級，迎接新的機遇和挑戰。

新的一年全力以赴將生產工作任務完成指標。

　　培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識將給我們帶來無限的發展前景，我們要做好市場調研，總結一年的工作經驗，做好客戶的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業知名度。

　　做好我們的回訪工作，特別是客戶的報修工作，及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

　　加強產品質量的管控，各部門的內部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業知識，提高業務水平，提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度，為公司的各項工作的展開打下良好的基礎。

新的一年，奮進汽車會在公司領導的帶領下，重管理，抓培訓，創新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創機遇，擴大發展空間;勵精圖治，開拓市場，眾志成城，創奮進汽車輝煌。

用心打造精品，真情回報客戶。